Liderlerin Kişisel Farkındalığı
Kendini tanımayan lider en pahalı programdan bile sınırlı fayda alır; bu bir gün, davranışın altındaki farkındalık katmanını açar.
1 Gün
Online / Yüz Yüze
Orta ve üst düzey yöneticiler
Neden Bu Eğitim?
Liderin gölgesi kurumdan büyüktür: bir yöneticinin fark etmediği tetikleyicileri, varsayımları ve iletişim kalıpları, çarpan etkisiyle ekibin tamamına yayılır. Kurumlar liderlik gelişimine ciddi bütçeler ayırır; ancak davranışın altındaki farkındalık katmanı atlandığında eğitimler bilgi olarak kalır, davranış değişmez. Kendini tanımayan lider, en pahalı liderlik programından bile sınırlı fayda sağlar.
Amaç
Bu eğitim, liderin kendi değerleri, güçlü yönleri, tetikleyicileri ve etki alanı üzerinde net bir ayna sunar. Amaç, otomatik tepkilerden bilinçli davranış seçimine geçmek; liderlik gelişim yatırımlarının üzerine inşa edileceği farkındalık zeminini kurmaktır.
Kazanımlar
- Kendini tetikleyen durum ve kişileri tanır; otomatik tepki yerine bilinçli seçim yapar.
- Güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını somut davranış örnekleriyle tarif eder.
- Kör alanlarını küçültmek için çevresinden düzenli geri bildirim ister (Johari penceresi).
- Enerji ve stres sinyallerini erken okur, yüklenme dönemlerini yönetir.
- Liderlik değerlerini günlük kararlarında görünür davranışlara çevirir.
Kuruma Yansıması
- Yönetici kaynaklı iletişim krizleri ve ekip içi gerilimler azalır.
- Liderlik gelişim programlarının kalıcılığı ve geri dönüşü artar.
- Üst kademede rol model etkisi güçlenir; kültür yukarıdan aşağı tutarlılık kazanır.
- Yönetici öz farkındalığı, terfi ve atama kararlarında daha sağlıklı veri üretir.
Kapsam ve Akış
- Liderin gölgesi: davranışın kuruma çarpan etkisi
- Johari penceresi ile açık ve kör alanlar
- Değerler ve liderlik kimliği çalışması
- Tetikleyiciler, duygular ve öz düzenleme
- Etki alanı ve ilgi alanı (Covey): enerjiyi doğru yere yönlendirmek
- Kişisel liderlik manifestosu ve eylem planı
Yöntem
Bireysel envanter ve yansıtma çalışmaları, eşli koçluk soruları, yapılandırılmış öz değerlendirme araçları. Katılımcı kendi liderlik gerçeğiyle çalışır.