top of page
< Geri

Temel Koçluk Yetkinlikleri

Her soruya cevap veren yönetici, kendisine bağımlı bir ekip yetiştirir. Cevabı vermeyi bırakıp soruyu sormanın pratiği.

3 Gün

Online / Yüz Yüze

Yöneticiler, İK ve gelişim rolündeki profesyoneller, iç mentor ve gelişim elçileri

Neden Bu Eğitim?

Her soruya cevap veren yönetici, farkında olmadan kendisine bağımlı bir ekip yetiştirir: kararlar onun masasında birikir, ekip düşünmeyi ona devreder. Soru soran yönetici ise düşünen, sorumluluk alan bir ekip üretir. Kurumlar gelişimi yalnızca eğitim salonlarında arar; oysa gelişimin asıl gerçekleştiği yer günlük diyaloglardır. O diyalogların kalitesini belirleyen beceri setinin adı koçluktur ve öğrenilebilir.

Amaç

Bu eğitim, ICF temel yetkinliklerini referans alarak koçluk becerilerini iş yaşamına taşır: güçlü soru sorma, yargısız dinleme, hedef netleştirme, farkındalık yaratma, eylem ve sorumluluk oluşturma. Katılımcılar GROW modeli (Whitmore) ile yapılandırılmış gelişim görüşmeleri yürütmeyi yoğun pratikle öğrenir.

Kazanımlar

  • Tavsiye vermeden önce sorar; karşısındakinin kendi çözümünü bulmasına alan açar.
  • Yargılamadan, çözüm kurgulamadan dinler; duyduğunu yansıtır ve derinleştirir.
  • GROW akışıyla yapılandırılmış gelişim görüşmesi yürütür (Whitmore).
  • Belirsiz talepleri ölçülebilir, sahiplenilmiş hedeflere dönüştürür.
  • Eylem sorumluluğunu karşı tarafta bırakır; takip görüşmeleriyle süreklilik kurar.

Kuruma Yansıması

  • Karar kapasitesi yönetici masasından ekibe yayılır; bağımlılık kültürü çözülür.
  • Gelişim, eğitim salonundan günlük diyaloglara iner; kalıcılığı artar.
  • İç koçluk ve mentorluk programları için nitelikli bir beceri zemini oluşur.
  • Çalışan gelişim algısı güçlenir; bağlılık ve elde tutmaya doğrudan katkı sağlar.

Kapsam ve Akış

  1. Gün 1: Koçluk zihniyeti; koçluk nedir, ne değildir; yargısız dinleme ve güçlü soru pratiği
  2. Gün 2: GROW akışı; hedef netleştirme ve farkındalık yaratma; yoğun üçlü uygulamalar
  3. Gün 3: Zor durumlar; koçluğun geri bildirim ve günlük yönetimle entegrasyonu; süpervizyonlu pratik ve kişisel uygulama planı

Bu program bir koçluk sertifikasyon eğitimi değildir; koçluk becerilerini yönetim ve gelişim ilişkilerine taşımayı hedefler.

Yöntem

Eğitim süresinin büyük bölümü uygulamadır: üçlü çalışmalar (koç, danışan, gözlemci), gerçek konularla pratik ve süpervizyon eşliğinde geri bildirim.

bottom of page